疫情三年一晃而过，对于家居建材行业来说，疫情三年的不确定性创造了“行业动荡期”。头部企业以明显优势跨界合作、强势扩张。部分中小企业略有余力，努力寻求转型、渴望突围。也有不少企业止步不前、黯然离场。

三年疫情不仅仅加速了行业的迭代，也加速改变了用户的消费习惯，消费者全域化、购买行为线上化已是不争的事实。过去“靠天吃饭”、“开店就赚”的时代不再重来，这是市场发展的必然规律和趋势。旧经验解决不了新问题，沿着旧地图找不到新大陆，我们不能以惯性思维去经营企业。时代有时代的特征，时代的人群、时代的需求。

分享会上墨斗CEO刘国义对‘家居数智营销增长模型’作出了一份极具含金量的答卷

现在企业增长必须要聚焦到数智营销增长，不是企业需要数字营销增长模型的转变，是市场趋势决定了企业必须转型。

家居数智营销增长模型的核心是数据分析，它可以帮助家居企业更好地收集、分析和挖掘客户行为数据,从而更好地了解客户的需求,更好地把握市场趋势,更好地调整营销策略,从而提高营销效果。

家居数智营销增长模型的具体步骤包括：

1. 收集客户行为数据：包括客户购买行为、客户浏览行为、客户评价行为

2. 分析客户行为数据：分析客户行为数据,挖掘客户需求、了解客户偏好、把握市场趋势

3. 调整营销策略：根据客户行为数据分析结果,调整营销策略、提高营销效果

4. 实施营销策略：根据调整后的营销策略、实施营销活动、提高营销效果。

别人变你不变，被淘汰的就是你！捕捉、理解市场关键变化，是家居企业谋求新增长的核心发力点。那么后疫情时代的消费群体与需求将有哪些变化，家居业又有哪些趋势和潜在机会？