用两周时间,把品牌零售的获客、转化、执行三条链路查一遍,输出一份能直接指导决策的诊断报告
零售转型现状诊断是墨斗为品牌总部提供的起点式咨询服务:围绕「客从哪来、来了怎么接、店里怎么干」三条链路,对线上渠道、门店动线、导购行为、组织激励做全量摸底,最终输出一份带优先级的诊断报告。
想转型,但说不清到底哪个环节漏人、漏钱,只能凭感觉投入
各系统各管一段,数据对不上,总部看不到零售全貌
开了很多会、发了很多文件,终端执行照样走样
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